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Antiquariat alte historische Aktien
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Celanese AG
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![]() Produktion |
![]() Bestell-NR.: DM60 |
![]() Integrierte Wertschöpfungskette der Celanese AG |
| Die Historie der Celanese AG | ||
| 1912 | Henri Dreyfus, ein Mitarbeiter der "Hoffmann La Roche", gründete mit Unterstützung von Clavel-Respinger am 28.12.1912 eine Firma zur Herstellung von feuerfestem Celluloid: die "Cellonit Gesellschaft Dreyfus & Co." in Basel. | ![]() Mit dem flüssig-kistallinen Polymer "Vectra" von "Ticona" ist Celanese führend am Weltmarkt. Der Kunststoff wird eingesetzt in der Medizin, der Optik und Elektronik |
| 1913 | Die "Cellonit Gesellschaft Dreyfus & Co." entwickelt neues Filmaterialfilm. Zusätzlich werden Farben für die deutschen Zeppeline und Flugzeuge hergestellt. | |
| 1916 | Die britische Regierung lädt die Dreyfus Brüder ein in Großbritanien ein Werk zur Herstellung der Flugzeugfarben zu gründen. Die britische Regierung patentierte den Herstellungsprozess. Die Firma nannte sich "British Cellulose & Chemical Manufacturing Co.". Geleitet wird diese von Henri Dreyfus zusammen mit 14.000 Mitarbeitern. | |
| 1918 | Die "American Cellulose & Chemical Manufacturing Company" (auch "Amcelle" genannt) wird in New York gegründet. Da das Unternehmen international ausgerichtet war - auch mit Deutschland - wurden alle Farbkontrakte nach dem Weltkrieg I gekündigt, was große wirtschaftliche Probleme erzeugte. Die "British Cellulose & Chemical Manufacturing Co." wurde umbenannt in "British Celanese Limited. |
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| 1926 | "Celanese Canada" geht an die Börse. Seit 1927 wird Kunstseide hergestellt. | ![]() Mit dem Polyphenylsulfid "Forton" werden Vliesstoffe und Fasern für Flugzeuge, Automobile und Chemie hergestellt |
| 1927 | Die "American Cellulose & Chemical Manufacturing Co." wird umbenannt in "Celanese Corporation of America". Das Unternehmen konzentriert sich auf die Herstellung von Kunstoffen, Chemikalien und Kunstoffen für Textilien. Sie ist nun eine der größten US-Firmen auf dem Chemiesektor. | |
| 1961 | "Celanese Corporation of America" und die "Hoechst AG" gründen zusammen die "Ticona Polymerwerke" in Kelsterbach, Deutschland | |
| 1987 | Die "Hoechst AG" kauft "Celanese Corporation" für 2.85 Milliarden $. "Celanese" and "American Hoechst Corporation" formen die "Hoechst Celanese Corporation" in den USA. | |
| 1997 | Die "Hoechst AG" wird umgegliedert und verschiedene Produktionszweige werden ausgegliedert.
Basischemikalien, Cellulose Acetat und das Phosphor- und Chlorgeschäft verbleiben bei "Celanese".
"Ticona" konzentriert sich auf das Polymergeschäft. Am 1.7. wird die "Hoechst AG" eine Management Holding. |
![]() Mit dem Süßstoff "Sunett", dem Konservierungsmittel "Sorbate" und dem Öl "DHA" für vegane Ernährung ist die |
| 1998 | "Hoechst" übergibt alle Chemieaktivitäten der "Celanese AG". Am 1.12. gehen "Hoechst" und "Rhône-Poulenc S.A." zusammen und gründen die "Aventis S.A." in Strasbourg. | |
| 1999 | Die Celanese AG wird nun an den Börsen in New York und Frankfurt gehandelt. | |
| 2004 | Die Heuschrecken schlagen zu. "Blackstone Capital Partners" kauft die "Celanese AG". Ein Jahr später wird
die Aktie nicht mehr an der Börse in New York gehandelt. "Blackstone Crystal Holdings Capital Partners (Cayman) IV Ltd.) ändert den Namen in "Celanese Corporation" mit Sitz in Dallas/Texas. Diese ist nun die Mutter der Celanese Nord Amerika Firmen und der Celanese AG. "Henceforth Celanese AG" ist die Holding Company für Celanese’s europäische Geschäfte. |
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| 2005 | Die "Celanese Corporation" geht an die New Yorker Börse. | |
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![]() Anteil der Kerngeschäfte am Umsatz 2004 |
![]() Umsatz nach Regioen 2004 |
Ticona ist einer der führenden Anbieter von technischen Kunststoffen. "Ticona" trägt 17% zum Konzernumsatz bei. Umsatz 2004 = 863 Mio$. |
![]() Die Acetatkette der Celanese ist der Umsatzbringer. Durch den Zukauf der "Vinamul Polymers" und der "Acetex Corp." ist das Unternehmen stärker als je zuvor. |
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![]() Mitarbeiter nach Regionen |
![]() Mitarbeiter nach Segmenten |
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![]() Umstrukturierung der Geschäftssegmente 2005 |
![]() Umsatz gemäß alter und neuer Strukturierung der Geschäftssegmente 2007 |
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